每个企业数字化转型都很难推动，以下推荐六个要素，可把您逐步实现数字化转型的推动：

第一、从核心需求出发：

    以核心需求为引擎进行数字化转型，避免盲目转型。明确要求，根据实际情况和阶段性目标，从某一环节入手。开源？节流？提效？选择不同的目标，切入点不同。

第二、适合的场景切入：

    从单个场景的转型切入，寻求局部最优方案。逐个突破业务重要节点，打通企业价值链。行业不同，切入的场景不同。

第三、有效的数据支撑：

    数据可支撑转型过程和动作，支撑转型中的业务运营和管理决策。未来，每个企业都要成为数据公司，数据必可少。

第四、创新与技术迭代：

    技术迭代将经由助力企业数字化转型不断前行，最终实现助力企业重塑竞争力。面向用户需求、解决实际应用，开展场景式研发与创新，逆向牵引技术迭代。技术与业务融合迭代驱动企业进入到网络式生态化协同创新模式，引领技术迭代。

第五、螺旋式曲线前进：

    前进路径是近似于螺旋的曲线。呈现从起点出发，经过不断试错和发展，仿佛又回到起点，但获得极大丰富和提高的数字化转型的曲折过程，前进过程是一条只有起点没有终点的征途。

第六、不断的总结与检查

    数字化转型虽然没有终点，但是有阶段性目标的，要不断的总结阶段性目标与成果，再不断的评价与评估。