数字化转型已经成为当今企业的重要战略，但在经济形势不确定、IT预算有限、人才缺乏的背景下，CIO如何支撑业务的变化和创新？

根据Gartner的调研，中国企业仍然把数字化转型作为最高的业务优先级，高于全球平均水平。这一方面反映了中国企业响应国家政策和市场需求的积极性，另一方面也说明了中国企业在数字化转型上还存在一些问题和困难。

根据Gartner的调研结果，中国有36%的企业将数字化转型作为企业最优先的业务。数字化转型不是为了转型而转型，而是为了实现既定的商业目标。在数字化转型的过程中，越来越多的工作不是由IT部门来做，而是由业务部门来做。这一方面反映了业务部门对IT的需求和期望越来越高，另一方面也反映了IT部门在数字化转型中的角色和能力需要改变和提升。

数字化转型是一个长期的工作，对于有些企业来讲，短期能够成功的那些项目，可能在一年前、两年前甚至更久以前已经做了，现在更需要做一些相对比较长期的事情。因此建议企业多做“练内功”工作，以便未来抓住机遇。